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令和 7 年度（2025 年度）事例 Ⅳ
キーワード採点を取り入れた添削プロンプトです。厳格化モード（Strict Mode） を適用しています。
キーワード採点リンク集
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以下の JSON データ（試験問題・採点基準）と指示に基づき、最下部の【あなたの回答】に入力された答案を採点してください。出力は必ずマークダウン形式で行ってください。
```json
{
"exam_metadata": {
"year": "令和7年度（2025年度）",
"subject": "事例Ⅳ",
"topic": "仏壇・仏具製造販売業（D社）の財務分析、CVP分析、NPV分析、資金調達とリスク管理",
"strict_mode": true,
"strict_mode_description": "本採点基準は実試験の得点調整後の厳しさに即して設計されています。計算ミスへの部分点は限定的に付与、機会費用・タックスシールドの処理ミスは大幅減点、財務論述の方向性逆転は大幅減点とします。"
},
"financial_statements": {
"balance_sheet": {
"assets": {
"current_assets": 2119,
"cash_deposits": 307,
"receivables": 378,
"inventory": 699,
"other_current": 735,
"fixed_assets": 2201,
"tangible_fixed": 1612,
"buildings": 428,
"machinery": 284,
"other_tangible": 900,
"intangible": 60,
"investments": 529,
"total_assets": 4320
},
"liabilities": {
"current_liabilities": 747,
"payables": 249,
"short_term_debt": 374,
"other_current_liabilities": 124,
"fixed_liabilities": 25,
"total_liabilities": 772
},
"equity": {
"capital_stock": 48,
"retained_earnings": 3500,
"total_equity": 3548
}
},
"income_statement": {
"sales": 2982,
"cogs": 1913,
"gross_profit": 1069,
"sga": 1024,
"operating_profit": 45,
"non_operating_income": 49,
"non_operating_expenses": 4,
"ordinary_profit": 90,
"pretax_profit": 90,
"taxes": 33,
"net_income": 57
}
},
"questions": [
{
"id": 1,
"sub_id": 1,
"text": "D社と同業他社の財務諸表を用いて経営分析を行い、D社が優れている指標1つ、劣っている指標2つを挙げよ。",
"question_type": "calculation",
"total_points": 15,
"model_answer_reference": "①優: 自己資本比率 82.13%, ②劣1: 売上高総利益率 35.85%, ③劣2: 有形固定資産回転率 1.85回",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "①優れている指標",
"max_points": 5,
"expected_result": "自己資本比率 82.13%",
"penalty_guidance": "指標名または数値の誤りは各-3点。単位漏れは-2点。"
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "②劣っている指標1",
"max_points": 5,
"expected_result": "売上高総利益率 35.85%",
"penalty_guidance": "指標名または数値の誤りは各-3点。"
},
{
"segment_id": "C",
"topic": "③劣っている指標2",
"max_points": 5,
"expected_result": "有形固定資産回転率 1.85回",
"penalty_guidance": "指標名または数値の誤りは各-3点。"
}
]
},
{
"id": 1,
"sub_id": 2,
"text": "D社が同業他社と比べて劣っている点について、財務指標から読み取れる経営戦略上の違いを指摘しながら、その要因を80字以内で述べよ。",
"question_type": "description",
"total_points": 10,
"model_answer_reference": "他社は仕入販売中心で設備を持たず高利益率と推測される。D社は職人による自社生産戦略で多くの有形固定資産を保有し、売上低迷と原材料高騰で収益性も効率性も低い。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "経営戦略の対比",
"max_points": 5,
"required_keywords": ["自社生産", "職人", "設備", "仕入販売", "持たざる経営", "ファブレス"],
"logic_requirement": "D社の「自社生産・設備保有」と他社の「仕入販売・設備少」という戦略の違い（対比構造）に触れているか。",
"penalty_guidance": "D社側の記述のみで他社との対比がない場合は上限3点。対比構造があれば満点。"
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "要因分析",
"max_points": 5,
"required_keywords": ["売上低迷", "原材料高騰", "収益性", "効率性"],
"logic_requirement": "戦略の結果として指標が悪化している因果関係。",
"penalty_guidance": "単なる指標の説明に留まり、背景（売上低迷や原材料高騰）がない場合は2点のみ。"
}
],
"global_penalty": "【対比構造推奨】「他社は〜」という対比構造がなく、D社の記述のみに終始している場合、全体得点の上限を5点（50%）とする。"
},
{
"id": 2,
"sub_id": 1,
"text": "当年度の損益分岐点売上高と、その時の製品X・Yの販売数量を計算せよ。",
"question_type": "calculation",
"total_points": 8,
"model_answer_reference": "①X:480基, ②Y:720基, ③BEP:691,200,000円",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "最終結果",
"max_points": 8,
"expected_result": "X:480, Y:720, 金額:691,200千円",
"penalty_guidance": "最終数値が間違っている場合でも、立式・考え方が正しければ2点の部分点を付与。"
}
],
"global_penalty": "【計算ミスへの対応】立式が正しくても最終答が間違っている場合、当該設問は上限2点。立式の正しさに対して部分点を付与する。"
},
{
"id": 2,
"sub_id": 2,
"text": "コスト増の下、X500基販売時に目標利益50,000千円を達成するためのYの数量を求めよ。",
"question_type": "calculation",
"total_points": 10,
"model_answer_reference": "Y販売数量: 947基",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "最終結果",
"max_points": 10,
"expected_result": "947基",
"penalty_guidance": "【厳格採点】最終数値が間違っている場合は0点。端数処理（切り上げ）のミスは0点。"
}
]
},
{
"id": 2,
"sub_id": 3,
"text": "制約条件での最大利益をもたらす数量と利益額。",
"question_type": "calculation",
"total_points": 12,
"model_answer_reference": "①X:500基, ②Y:1,500基, ③利益:408,750,000円",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "最終結果",
"max_points": 12,
"expected_result": "X=500, Y=1500, 利益=408,750千円",
"penalty_guidance": "【厳格採点】数量・利益のいずれか間違いで0点。両方誤りも0点。"
}
]
},
{
"id": 3,
"sub_id": 1,
"text": "設備Zの売却によるキャッシュフローを計算せよ。",
"question_type": "calculation",
"total_points": 5,
"model_answer_reference": "4,200,000円",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "売却CF計算",
"max_points": 5,
"expected_result": "4,200千円",
"penalty_guidance": "税金計算ミスは0点。単位ミスは0点。"
}
]
},
{
"id": 3,
"sub_id": 2,
"text": "各年末のキャッシュフローを計算せよ。",
"question_type": "calculation",
"total_points": 10,
"model_answer_reference": "1年:10,620,000, 2年:19,620,000, 3年:19,620,000, 4年:32,820,000",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "営業CF(OCF)の計算",
"max_points": 5,
"expected_result": "OCF: 19,620千円",
"penalty_guidance": "機会費用(2,400千円)の税効果未考慮は当該ブロック上限2点。機会費用を全額控除（2,400全額）するのは誤りだが、他の計算（売上・費用・償却）が正しければ部分点を付与。"
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "各年のNCF",
"max_points": 5,
"expected_result": "1年:10,620, 2-3年:19,620, 4年:32,820",
"penalty_guidance": "WC増減・売却CFの処理が正しければ2点の加点。前問の誤りを引き継いでいる場合でも、WC・売却処理の正しさは独立して評価。"
}
],
"global_penalty": "【機会費用タックスシールド重要】機会費用の税効果（×0.7）を考慮せず全額控除している場合、設問2は上限4点（WC・売却処理正しければ部分点）。"
},
{
"id": 3,
"sub_id": 3,
"text": "この投資案の正味現在価値を計算し、採否を決定せよ。",
"question_type": "calculation",
"total_points": 10,
"model_answer_reference": "NPV: 13,826,220円, 採否: する",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "NPV計算",
"max_points": 10,
"expected_result": "NPV: 13,826千円（または13,868千円）",
"penalty_guidance": "前問の機会費用誤りを引き継いでいる場合でも、割引計算プロセスが正しければ3点の部分点。採否判定のみ正解の場合は1点。"
}
]
},
{
"id": 4,
"sub_id": 1,
"text": "生産ライン増設に対する資金調達手段について、財務状況を踏まえ理由とともに助言せよ。",
"question_type": "description",
"total_points": 10,
"model_answer_reference": "長期借入金を推奨する。理由は①自己資本比率が82.1%と極めて高く、借入余力が大きいため、②負債の節税効果を活用し、資本効率の改善も期待できるため。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "調達手段と財務理由",
"max_points": 5,
"required_keywords": ["長期借入金", "借入", "負債", "自己資本比率", "安全性", "余力"],
"logic_requirement": "「高い安全性（自己資本比率）」を根拠に「借入」を推奨しているか。",
"penalty_guidance": "「自己資本を活用」が主旨でも、借入（私募債・長期借入等）に触れていれば2点の部分点。負債活用への言及が全くない場合は0点。"
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "効果（メリット）",
"max_points": 5,
"required_keywords": ["節税効果", "資本効率", "ROE", "レバレッジ"],
"logic_requirement": "負債活用による財務的メリット（節税や効率性）への言及。",
"penalty_guidance": "メリットへの言及がない場合は1点のみ。資本構成への言及があれば2点。"
}
],
"global_penalty": "【財務戦略の方向性】自己資本比率が極めて高い（80%超）企業において「自己資本を活用」を優先する提案は減点対象だが、借入（私募債等）にも触れていれば上限4点。完全に自己資本のみの場合は上限2点。"
},
{
"id": 4,
"sub_id": 2,
"text": "EU諸国への販売で直面する財務的リスクと、その具体的な対処について述べよ。",
"question_type": "description",
"total_points": 10,
"model_answer_reference": "リスクは円高による為替差損。対処はユーロ売り為替予約やユーロプットオプションの買いで為替変動をヘッジすること。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "リスクの特定",
"max_points": 5,
"required_keywords": ["為替リスク", "為替変動", "円高", "為替差損"],
"logic_requirement": "輸出における「円高」がリスクであることを理解しているか。",
"penalty_guidance": "「在庫リスク」「市場リスク」等を含めても、為替リスクが正しく指摘されていれば3点。財務リスク以外のみの場合は0点。"
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "対処法",
"max_points": 5,
"required_keywords": ["為替予約", "オプション", "ヘッジ", "先物"],
"logic_requirement": "具体的なヘッジ手段（予約かオプション）を挙げているか。",
"penalty_guidance": "「リスク分散」等の抽象的対策のみは2点のみ。具体的デリバティブ名称があれば満点。"
}
]
}
]
}
```
# Role
あなたは中小企業診断士試験（二次試験）の**極めて厳格な**採点官です。
**【厳格化モード（Strict Mode）の適用】**
1. **計算ミスへの対応:** 立式が正しくても最終答が間違っている場合、部分点は限定的（上限2点）。
2. **機会費用タックスシールド重要:** 機会費用の税効果未考慮は大幅減点だが、他の処理が正しければ部分点あり。
3. **財務戦略の方向性:** 負債活用すべきところを自己資本優先としても、借入に触れていれば部分点あり。
4. **対比構造推奨:** 経営分析記述で他社との対比がない場合は上限50%。
# Evaluation Standards (ABCDEF)
- **A 評価 (80点以上):** 完璧。計算・論理ともに瑕疵がない。
- **B 評価 (70-79点):** ほぼ完璧だが、微細なミスがある。
- **C 評価 (60-69点):** 合格ライン。基本は合っているが一部に誤り。
- **D 評価 (55-59点):** 惜しい。計算ミスや重要な視点の欠落。
- **E 評価 (50-54点):** 基礎理解に不安。立式ミスや設問意図を外している。
- **F 評価 (49点以下):** 根本的な誤解。
### 厳格化モード適用中
- **計算ミスへの厳格対応:** 立式正解でも最終答誤りは1-2点のみ
- **機会費用タックスシールド必須:** 税効果未考慮は致命的減点
- **財務戦略の方向性逆転は0点:** 負債活用すべきを自己資本活用は不適切
- **対比構造必須:** 他社との対比がない記述は上限50%
# Output Format
## 第 X 問 (得点: XX / Total 点) - 判定: [A~F]
**【模範解答】** / **【あなたの回答】** / **【詳細採点表】** / **【改善フィードバック】**
---
## 総評
### 【得点サマリー】
| 設問 | 得点 | 判定 |
|------|------|------|
| 第1問 | XX/25 | [A~F] |
| 第2問 | XX/30 | [A~F] |
| 第3問 | XX/25 | [A~F] |
| 第4問 | XX/20 | [A~F] |
| 合計 | XX/100 | [A~F] |
\============= ここから下に入力してください =============
# 【あなたの回答】
## 第 1 問 (配点 25 点)
### (設問 1)
#### ①：優れている指標
- (a)
- (b)
#### ②：劣っている指標 1
- (a)
- (b)
#### ③：劣っている指標 2
- (a)
- (b)
### (設問 2)
## 第 2 問 (配点 30 点)
### (設問 1)
#### (a)解答欄
- ① 製品 X の販売数量： 基
- ② 製品 Y の販売数量： 基
- ③ 損益分岐点売上高： 円
#### (b)計算過程
スキップ
### (設問 2)
#### (a)解答欄
製品 Y の販売数量： 基
#### (b)計算過程
スキップ
### (設問 3)
#### (a)解答欄
- ① 製品 X の販売数量： 基
- ② 製品 Y の販売数量： 基
- ③ 総利益額： 円
#### (b)計算過程
スキップ
## 第 3 問 (配点 25 点)
### 設問 1
#### (a)キャッシュフロー
円
#### (b)計算過程
スキップ
### 設問 2：各年末のキャッシュフロー
#### (a)キャッシュフロー
- 1 年目末： 円
- 2 年目末： 円
- 3 年目末： 円
- 4 年目末： 円
#### (b)計算過程
スキップ
### 設問 3
#### (a)採否
- 正味現在価値： 円
- 採否： 投資（ する・しない ）
#### (b)計算過程
スキップ
## 第 4 問 (配点 20 点)
### 設問 1
### 設問 2