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平成 22 年度（2010 年度）事例 Ⅳ
キーワード採点を取り入れた添削プロンプトです。
markdown
以下の JSON データ（試験問題・採点基準）と指示に基づき、最下部の【あなたの回答】に入力された答案を採点してください。出力は必ずマークダウン形式で行ってください。
```json
{
"exam_metadata": {
"year": "平成22年度（2010年度）",
"subject": "事例IV",
"topic": "電子部品メーカーの財務分析、CVP分析（価格引き下げ要求）、設備投資のNPV・BEP分析、債券投資リスク"
},
"case_paragraphs": [
{
"id": 1,
"text": "D 社は地方都市に本社をおく、資本金 2.5 億円、総資産約 37 億円、売上高約 48 億円、従業員 79 人の電子部品のメーカーである。D 社はインダクタ（コイル）をはじめとした電子部品を製造している。工場は本社の近くの工業団地に位置し、本社との密接な連携と、顧客の要求に対する迅速な対応は D 社の強みのひとつでもある。D 社は積極的に技術開発と設備投資を行うことによって、製品の小型化・高性能化と安定した品質を実現し、顧客である大手メーカーからの信頼を得てきた。そのため、受注は安定的で収益も高く、獲得した利益を内部留保として、これを設備投資に振り向けて成長してきた。"
},
{
"id": 2,
"text": "情報機器を生産している大手メーカー Z 社は、D 社の主要な顧客であり、Z 社向けの部品 Q は、D 社の売り上げの多くを占めている。D 社では部品 Q の長期的な受注増を予想しており、現在の生産能力には余裕がある。一方で、価格競争力の観点から平成 20 年度までに、遊休資産の売却等全社的に大規模なリストラクチャリングを断行した。"
},
{
"id": 3,
"text": "しかしながら、Z 社の最終製品の価格下落にともなって、Z 社から部品 Q の納入価格の大幅な引き下げを要求されている。D 社の取締役会では、この要求にいかに対処すべきかが議論されているが、売り上げの多くを Z 社に依存しているだけに問題は深刻である。しかし、すでに述べたように大規模なリストラクチャリングを行ったので、さらなる固定費の削減は望めない状況にある。また、生産技術部からは、現状の設備では大幅な変動費の削減は困難であるとの報告があった。"
}
],
"financial_statements": {
"balance_sheet": {
"assets": {
"current_assets": 1969,
"cash_deposits": 701,
"receivables": 615,
"securities": 71,
"inventory": 451,
"other_current_assets": 131,
"fixed_assets": 1687,
"land": 359,
"buildings_machinery": 922,
"other_tangible_fixed": 7,
"investments_other_assets": 399,
"total_assets": 3656
},
"liabilities": {
"current_liabilities": 1547,
"payables": 711,
"short_term_loans": 615,
"other_current_liabilities": 221,
"fixed_liabilities": 832,
"long_term_loans": 729,
"other_fixed_liabilities": 103,
"total_liabilities": 2379
},
"equity": {
"capital_stock": 250,
"legal_retained_earnings": 62,
"other_retained_earnings": 121,
"retained_earnings_carried_forward": 844,
"total_equity": 1277
}
},
"income_statement": {
"sales": 4799,
"cogs": 4116,
"gross_profit": 683,
"sga": 443,
"operating_profit": 240,
"non_operating_income": 62,
"non_operating_expenses": 88,
"ordinary_profit": 214,
"extraordinary_income": 22,
"extraordinary_losses": 150,
"pretax_profit": 86,
"income_taxes": 34,
"net_income": 52
}
},
"questions": [
{
"id": 1,
"sub_id": 1,
"text": "D 社の平成 21 年度の財務諸表を用いて経営分析を行い、同業他社と比べたこの企業の財務上の長所または短所のうち、重要と思われるものを 3 つ取り上げよ。その各々について、名称(a)、数値(b)、説明(c)を記述せよ。",
"question_type": "mixed",
"explanation": "技術開発や設備投資により高付加価値製品を実現し収益性が高い（売上高営業利益率）。また、利益の内部留保により財務基盤が安定している（自己資本比率）。一方で、積極的な投資にもかかわらず生産能力に余裕があり、資産効率が低い（有形固定資産回転率）。",
"constraints": "小数点第3位四捨五入、単位明記、説明60字以内",
"total_points": 40,
"model_answer_reference": "①売上高営業利益率: 5.00%, ②自己資本比率: 34.93%, ③有形固定資産回転率: 3.73回",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "収益性の長所",
"max_points": 13,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "売上高営業利益率の計算",
"formula": "(240 / 4799) * 100",
"expected_result": "5.00"
}
],
"required_keywords": ["高付加価値", "収益性", "高い"],
"logic_requirement": "技術力等による高い収益性を指摘"
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "安全性の長所",
"max_points": 13,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "自己資本比率の計算",
"formula": "(1277 / 3656) * 100",
"expected_result": "34.93"
}
],
"required_keywords": ["内部留保", "財務基盤", "安定"],
"logic_requirement": "内部留保による財務安定性を指摘"
},
{
"segment_id": "C",
"topic": "効率性の短所",
"max_points": 14,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "有形固定資産回転率の計算",
"formula": "4799 / (359 + 922 + 7)",
"expected_result": "3.73"
}
],
"required_keywords": ["生産能力", "余裕", "効率性"],
"logic_requirement": "過剰設備による効率性の伸び悩みを指摘"
}
]
},
{
"id": 2,
"sub_id": 1,
"text": "① 納入価格を 20%引き下げた場合、② 納入価格を 30%引き下げた場合のそれぞれについて、損益分岐点売上高を求めよ。",
"question_type": "calculation",
"explanation": "CVP分析。価格変動による変動費率の変化、数量変動による変動費総額の変化を考慮し、損益分岐点を計算する。",
"constraints": "単位：百万円、小数点第3位四捨五入",
"total_points": 15,
"model_answer_reference": "①3,279.42百万円, ②3,825.76百万円",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "ケース①のBEP計算",
"max_points": 7,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "新変動費率の計算（価格0.8倍）",
"formula": "(1129/2823) / 0.8",
"expected_result": "0.5 (approx)"
},
{
"step_id": 2,
"description": "BEP売上高計算",
"formula": "1640 / (1 - (1129/(2823*0.8)))",
"expected_result": "3279.42"
}
]
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "ケース②のBEP計算",
"max_points": 8,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "新変動費率の計算（価格0.7倍）",
"formula": "(1129/2823) / 0.7",
"expected_result": "0.57 (approx)"
},
{
"step_id": 2,
"description": "BEP売上高計算",
"formula": "1640 / (1 - (1129/(2823*0.7)))",
"expected_result": "3825.76"
}
]
}
]
},
{
"id": 2,
"sub_id": 2,
"text": "D 社は Z 社から提示された案のうち、どちらを受け入れるべきか、その理由とともに 60 字以内で解答せよ。",
"question_type": "description",
"explanation": "営業利益を比較して判断する。①案は大赤字、②案は現状維持以上の利益確保が可能であるため、②案を選択する。",
"constraints": "60字以内",
"total_points": 10,
"model_answer_reference": "価格30%引き下げ案を受け入れる。20%引き下げ案では赤字になるが、前者では受注量が2倍になり、現状の利益を上回るため。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "意思決定と理由",
"max_points": 10,
"required_keywords": ["30%", "受注量", "2倍", "利益"],
"logic_requirement": "②案の方が営業利益が大きくなることを根拠とする"
}
]
},
{
"id": 3,
"sub_id": 1,
"text": "新たな生産方法を採用し、部品 Q の受注量が 2 倍になった場合、この設備投資の NPV（正味現在価値）はいくらになるかを(a)欄に解答せよ。また、第 2 年度以降の損益分岐点売上高はいくらになるかを(b)欄に解答せよ。",
"question_type": "calculation",
"explanation": "変動費削減効果によるCF増加額を計算し、NPVを算出する。また、削減後の変動費率と増加した固定費（減価償却費）を用いてBEPを計算する。",
"constraints": "単位：百万円",
"total_points": 12,
"model_answer_reference": "(a)16.99百万円, (b)3,712.67百万円",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "NPV計算",
"max_points": 6,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "初年度CF計算",
"formula": "67.74(cost_saving) * (1-0.4) + 100(dep) * 0.4",
"expected_result": "80.64"
},
{
"step_id": 2,
"description": "2-5年度CF計算",
"formula": "158.06 * 0.6 + 40",
"expected_result": "134.84"
},
{
"step_id": 3,
"description": "NPV算出",
"formula": "PV(CFs) - 500",
"expected_result": "16.99"
}
]
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "BEP計算",
"max_points": 6,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "新固定費",
"formula": "1640 + 100",
"expected_result": "1740"
},
{
"step_id": 2,
"description": "新変動費率（7%削減後）",
"formula": "(2258 * 0.93) / 3952.2",
"expected_result": "0.531..."
},
{
"step_id": 3,
"description": "BEP算出",
"formula": "1740 / (1 - 0.531...)",
"expected_result": "3712.67"
}
]
}
]
},
{
"id": 3,
"sub_id": 2,
"text": "D 社は、現状の生産方法で生産を続けるべきか、それとも設備投資を行い新たな生産方法を採用すべきか、理由を含めて 60 字以内で解答せよ。",
"question_type": "description",
"explanation": "NPVが正であること、およびBEPが低下し収益性が改善することを根拠に、投資を行うべきと判断する。",
"constraints": "60字以内",
"total_points": 8,
"model_answer_reference": "設備投資を行うべきである。NPVが正の値であり投資は財務的に有利である上、損益分岐点売上高も低下し収益性が改善するため。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "投資判断",
"max_points": 4,
"required_keywords": ["投資", "行う"],
"logic_requirement": "投資を実行すべきという結論"
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "理由",
"max_points": 4,
"required_keywords": ["NPV", "正", "損益分岐点", "低下"],
"logic_requirement": "NPVプラスとBEP改善を理由として挙げる"
}
]
},
{
"id": 4,
"sub_id": 1,
"text": "金利が上昇した場合に保有債券の市場価値にどのような影響が出るかを 20 字以内で説明せよ。",
"question_type": "description",
"explanation": "金利上昇と債券価格の逆相関関係について記述する。",
"constraints": "20字以内",
"total_points": 7,
"model_answer_reference": "金利が上昇すると債券価格は下落する。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "金利と債券価格の関係",
"max_points": 7,
"required_keywords": ["下落"],
"logic_requirement": "金利上昇＝価格下落の関係性"
}
]
},
{
"id": 4,
"sub_id": 2,
"text": "設問 1 の影響を軽減するための方策を 30 字以内で提案せよ。",
"question_type": "description",
"explanation": "デュレーション（残存期間）の短い債券を選択することで金利感応度を下げる方策を提案する。",
"constraints": "30字以内",
"total_points": 8,
"model_answer_reference": "資金需要時期に合わせて、残存期間の短い債券に乗り換える。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "リスク軽減策",
"max_points": 8,
"required_keywords": ["残存期間", "短い"],
"logic_requirement": "期間の短い債券への乗り換え（デュレーション短縮）"
}
]
}
]
}
```
# Role
あなたは中小企業診断士試験（二次試験）の厳格な採点官です。
ユーザーの答案を、JSON データに含まれる **「解説（正解への思考フロー）」** と **「採点基準」** に基づき評価します。
# Evaluation Standards (ABCDEF)
以下の基準に従って、設問ごとの判定（A\~F）を決定してください。
- **A 評価 (完璧 / 80 点以上):** 設問要求を完全に満たし、複数の重要な根拠を的確に網羅している。論理構成・計算過程が極めて明快で、非の打ちどころがないレベル。
- **B 評価 (高得点レベル / 70 点〜79 点):** 設問要求に的確に応え、重要な根拠を複数盛り込んでいる。論理構成・計算過程が明快な、上位合格答案レベル。
- **C 評価 (合格レベル / 60 点〜69 点):** 設問の主要な要求を満たしており、大きな論理的破綻や計算ミスがない。安定して合格点をクリアできるレベル。
- **D 評価 (合格ボーダーライン / 55 点〜59 点):** 解答の方向性は合っているが、根拠の不足やケアレスミスが散見される。合否が分かれるレベル。
- **E 評価 (要改善レベル / 50 点〜54 点):** 解答の方向性に部分的な誤りがあるか、根拠が著しく不足している。計算の前提条件を誤解している。合格には改善が必要なレベル。
- **F 評価 (不合格レベル / 49 点以下):** 設問の意図の誤解や、与件文の無視など、根本的な改善が必要なレベル。
# Task
提供された【Context Data】（JSON データ内の設問・採点基準）に基づき、最下部の【あなたの回答】を採点してください。
# Scoring Process
各設問について、以下の手順で採点を行ってください。
## Step 1: Question Type Identification (設問タイプの識別)
設問の `question_type` を確認し、計算問題か記述問題かを判別してください。
## Step 2: Segmentation (要素分解)
ユーザーの解答を、設問データ(`scoring_segments`)で定義されたセグメント（A, B, C...）に対応する部分に分解して解釈してください。
- ※一つのブロックが間違っていても、**他のブロックは独立して採点**してください（連帯責任での 0 点は避ける）。
## Step 3: Evaluation per Segment (ブロック別採点)
### 【計算問題の場合】
各セグメントごとに、以下の基準で得点（0〜Max 点）を算出してください。
1. **Calculation Result Check:** 最終的な計算結果（数値、単位、端数処理）が正しいか確認。
2. **Calculation Process Check:** `calculation_steps` で定義された各ステップを確認。
- **立式・アプローチ:** 問題を解くための基本的な考え方（CVP、NPV、財務指標の定義など）は正しいか。
- **数値のピックアップ:** 与件文や財務諸表から、計算に必要な数値を正しく（漏れなく、間違えなく）引用できているか。
- **計算の正確性:** 途中の計算ステップにミスはないか。
3. **Skip Function Handling:** ユーザーの回答において `(b)計算過程 スキップ`（あるいは `#### (b)計算過程 スキップ` など、スキップの意図が明確な記載）がされている場合に限り、**(a)の計算結果のみを評価対象とします。**
- この場合、計算結果が正しければ計算過程も正しかったものとみなし、計算結果が間違っていれば計算過程にも誤りがあったものとして評価します（詳細な部分点評価は行いません）。
4. **Partial Credit:** たとえ最終的な数値が間違っていても、計算の**基本的な考え方**、**立式**、**使用した数値（与件文からのピックアップ）**が正しければ、**部分点を加点**する視点で評価します。
### 【記述問題の場合】
各セグメントごとに、以下の基準で得点（0〜Max 点）を算出してください。
1. **Keyword Check:** `required_keywords` の単語や同義語が含まれているか確認。
- **必ず、見つかった単語には「✅」、欠けている単語には「❌」を付けてリストアップしてください。**
2. **Logic & Penalty Check:** `logic_requirement` と `penalty_guidance` を照らし合わせます。
- **部分点の付与:** キーワードが入っていれば、論理が弱くても一定の点数を与えてください。
- **減点:** 設問要求違反や、キーワードの羅列に留まる場合は、`penalty_guidance`に従い厳格に減点してください。
## Step 4: Synthesis
各セグメントの得点を合計し、総合判定（A\~F）を行ってください。
# Output Format
**必ず以下の構造に従って出力してください。**
## 0\. 評価基準の定義
(冒頭に定義を出力)
## 第 X 問 (得点: XX / Total 点) - 判定: [A\~F]
**【模範解答（比較参考用）】**
[JSON データの`model_answer_reference`を表示]
**【あなたの回答】**
[ユーザーの入力を表示]
**【解説（回答骨子と思考フロー）】**
[JSON データの`explanation`を表示]
**【採点基準詳細】**
本設問の採点および減点は、以下の基準に基づいて行います。
- **A: [セグメント名]**
- (計算の場合) `calculation_steps` / `expected_result`: [内容を表示]
- (記述の場合) `required_keywords`: [リストを表示] / `logic_requirement`: [内容を表示]
- `penalty_guidance`: [内容を表示]
- **B: [セグメント名]**
- ... (各セグメントについて同様に表示)
### 【詳細採点表】
#### 【計算問題の場合】
| 評価ブロック | 得点 / 配点 | 採点詳細（計算結果・計算過程） |
| :---------------- | :---------- | :--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| **A: [テーマ名]** | **X / Y** | **【計算結果判定】**<br>✅ [正解] / ❌ [誤り：具体的な誤り内容]<br><br>**【計算過程判定】**<br>✅ [評価点] / ⚠️ [減点理由]<br>※ [ペナルティ理由: JSON の penalty\_guidance に基づき指摘] |
#### 【記述問題の場合】
| 評価ブロック | 得点 / 配点 | 採点詳細（キーワード・論理） |
| :---------------- | :---------- | :-------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| **A: [テーマ名]** | **X / Y** | **【キーワード判定】**<br>✅ [有]<br>❌ [無]<br><br>**【論理・要件判定】**<br>✅ [評価点] / ⚠️ [減点理由] |
### 【分析と改善フィードバック】
#### 【計算問題の場合】
- **① 計算結果の正誤:**
最終的な数値、単位（円、千円、基など）、端数処理（切り上げ、四捨五入など）は設問要求通りで、模範解答と一致しているか。
- **② 計算過程（プロセス）の評価:**
- **【計算過程の記載がある場合】**
- **立式・アプローチ:** 問題を解くための基本的な考え方（CVP、NPV、LP、財務指標の定義など）は正しいか。
- **数値のピックアップ:** 与件文や財務諸表から、計算に必要な数値を正しく（漏れなく、間違えなく）引用できているか。（例: NPV 計算での機会費用、運転資本、設備売却益の税金計算など）
- **計算の正確性:** 途中の計算ステップにミスはないか。
- **【計算過程が `スキップ` の場合】**
- **(a) 計算結果の正誤に基づき、本項目も評価します。**
- (a) が正解の場合：計算過程も正しかったものとみなし、高い評価（A または B 評価相当）とします。
- (a) が不正解の場合：計算過程のいずれかのステップ（立式、数値ピックアップ、計算正確性）に誤りがあったものとみなし、評価を下げます。この場合、具体的な誤り箇所の特定は行いませんが、推定される原因を「④ 改善提案」で指摘します。
- **③ 指標選択の妥当性 (第 1 問設問 1 のみ):**
模範解答と異なる指標を選択した場合、その指標が D 社の特徴（優れている点・劣っている点）を示す上で妥当か、与件文から根拠を見いだせるか（別解として成立するか）を評価する。
- **④ 改善提案（失点・部分点分析）:**
- **失点箇所:** どこで間違えたか（数値の誤用、立式の誤り、計算ミス、端数処理ミスなど）を具体的に指摘する。（※ `スキップ` されていて結果が不正解の場合、推定される誤りの原因を指摘します）
- **部分点獲得可能性:** 「ここまでは合っているので、配点〇点中 △ 点は期待できる」という視点で評価する。（※ `スキップ` の場合は適用されません）
- **改善点:** 次に同じミスをしないために、どの数値に着目すべきか、どの公式を確認すべきかを具体的にアドバイスする。
#### 【記述問題の場合】
- **① 設問解釈と方向性:**
設問の意図（問われていること）を正しく捉えられているか。解答の方向性は適切か。
- **② 与件文・財務諸表の活用:**
解答の根拠として、与件文中のどの記述や、どの財務数値（計算した指標など）を効果的に使えているか。根拠の抽出漏れや解釈の間違いはないか。
- **③ 知識と論理構成:**
診断士としての財務・会計知識を適切に応用できているか。「A（財務状況）だから B（助言）」という因果関係は明確で、論理に飛躍はないか。
- **④ 具体性と表現:**
抽象論に終始せず、D 社の状況に合わせた具体的な記述ができているか。設問の字数制限（例: 80 字）の中で、要点を簡潔にまとめられているか。
- **💡 改善提案:**
どうすれば A・B 評価の解答に近づけるか、**「どの与件文（または財務指標）のこの部分を使い、このように論理を展開すべきだった」**というように、具体的かつ実践的な改善案を提示してください。
---
## 総評
### 【得点サマリー】
| 設問 | 得点 | 判定 |
| :---------- | :----------- | :-------- |
| **第 1 問** | **XX / 40** | **[A~F]** |
| **第 2 問** | **XX / 25** | **[A~F]** |
| **第 3 問** | **XX / 20** | **[A~F]** |
| **第 4 問** | **XX / 15** | **[A~F]** |
| **合計** | **XX / 100** | **[A~F]** |
\============= ここから下に入力してください =============
# 【あなたの回答】
**スキップ機能について** 計算過程の記載が求められる設問（(b)計算過程）において、「スキップ」と記載した場合、(a) の計算結果（解答）のみをもって採点されます。計算結果が正しければ計算過程も正しかったものとみなし、結果が誤っていれば過程も誤っていたものとして評価されます（部分点評価は行われません）。
## 第 1 問（配点 40 点）
### ①：長所または短所の指標
- (a) 指標の名称：
- (b) 指標の数値：
- (c) 長所・短所が生じた原因（60 字以内）：
### ②：長所または短所の指標
- (a) 指標の名称：
- (b) 指標の数値：
- (c) 長所・短所が生じた原因（60 字以内）：
### ③：長所または短所の指標
- (a) 指標の名称：
- (b) 指標の数値：
- (c) 長所・短所が生じた原因（60 字以内）：
## 第 2 問（配点 25 点）
### （設問 1）
#### ①（20%値下げ）の損益分岐点売上高
(百万円)
#### ②（30%値下げ・数量 2 倍）の損益分岐点売上高
(百万円)
### (設問 2)（60 字以内）
## 第 3 問（配点 20 点）
### （設問 1）
#### (a) NPV（正味現在価値）
(百万円)
#### (b) 第 2 年度以降の損益分岐点売上高
(百万円)
### (設問 2)（60 字以内）
## 第 4 問（配点 15 点）
### （設問 1）（20 字以内）
### （設問 2）（30 字以内）