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平成 23 年度（2011 年度）事例 Ⅳ
キーワード採点を取り入れた添削プロンプトです。
markdown
以下の JSON データ（試験問題・採点基準）と指示に基づき、最下部の【あなたの回答】に入力された答案を採点してください。出力は必ずマークダウン形式で行ってください。
```json
{
"exam_metadata": {
"year": "平成23年度（2011年度）",
"subject": "事例IV",
"topic": "水産加工メーカーの財務分析、差額原価収益分析（特別注文）、セグメント別損益（製品廃止）、不確実性下の意思決定（期待値・リアルオプション）"
},
"case_paragraphs": [
{
"id": 1,
"text": "D 社は日本海側の地方都市にある創業 25 年の水産加工メーカーである。資本金 1,300 万円、総資産約 13 億円、売上高約 24 億 5 千万円、従業員数は 35 名（アルバイト・パート除く）で、地元漁港から揚がる魚介類を中心に、水産物の加工品を主に地元スーパーおよび外食産業に卸す他、年に数回、飛び込みの需要にも応じている。"
},
{
"id": 2,
"text": "近年の販売実績は、食の安全に対する消費者意識、生活習慣病を予防する食生活への関心を反映して、地元で揚がる魚介類に対するニーズが高まったこともあり、おおむね好調である。さらに、数年前より全国に展開する大手スーパーとの取引が始まり、売上の 15%を占めるなど販売も順調に伸びている。"
},
{
"id": 3,
"text": "しかしながら、3 つの工場設備は生産能力に余剰があるものの老朽化がみられ、大手スーパーから増産の要請も見込まれるため、HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Point)導入を前提とした新規工場建設を検討している。工場用地についてはすでに取得済みである。工場新設にあたっては、製品ラインの見直しが求められている。"
},
{
"id": 4,
"text": "また、D 社では上記の状況とは別に、単身世帯の増加、個食への対応として、電子レンジや真空パック用個別包装の製品開発、生産、販売という新規事業が提案されている。"
}
],
"financial_statements": {
"balance_sheet": {
"assets": {
"current_assets": 900,
"cash_deposits": 163,
"receivables": 360,
"allowance_doubtful_accounts": -3,
"securities": 10,
"inventory": 368,
"other_current_assets": 2,
"fixed_assets": 402,
"tangible_fixed": 361,
"land": 162,
"buildings_machinery_gross": 689,
"accumulated_depreciation": -490,
"investments_other_assets": 41,
"total_assets": 1302
},
"liabilities": {
"current_liabilities": 579,
"payables": 285,
"short_term_loans": 210,
"income_taxes_payable": 4,
"other_current_liabilities": 80,
"fixed_liabilities": 390,
"long_term_loans": 368,
"other_fixed_liabilities": 22,
"total_liabilities": 969
},
"equity": {
"capital_stock": 13,
"legal_retained_earnings": 3,
"other_retained_earnings": 300,
"retained_earnings_carried_forward": 17,
"total_equity": 333
}
},
"income_statement": {
"sales": 2450,
"cogs": 1972,
"gross_profit": 478,
"sga": 428,
"operating_profit": 50,
"non_operating_income": 5,
"non_operating_expenses": 40,
"ordinary_profit": 15,
"pretax_profit": 15,
"income_taxes": 6,
"net_income": 9
}
},
"questions": [
{
"id": 1,
"sub_id": 1,
"text": "D 社の財務諸表を用いて経営分析を行い、同業他社との比較を通じて、D 社の財務上の問題点と思われる点を特徴づける経営指標を 3 つ取り上げ、その名称を(a)欄に示し、数値を計算して(b)欄に示した上で、その原因を(c)欄に、改善策を(d)欄にそれぞれ 60 字以内で述べよ。",
"question_type": "mixed",
"explanation": "売上高経常利益率の低さ（収益性）、インタレスト・カバレッジ・レシオの低さ（安全性）、棚卸資産回転率の低さ（効率性）を指摘する。原因は過剰在庫と借入依存、改善策は在庫圧縮と借入削減である。",
"constraints": "小数点第3位四捨五入、単位明記、記述60字以内",
"total_points": 20,
"model_answer_reference": "①売上高経常利益率: 0.61%, ②インタレスト・カバレッジ・レシオ: 1.38倍, ③棚卸資産回転率: 5.36回",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "問題点1（収益性）",
"max_points": 4,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "売上高経常利益率の計算",
"formula": "(15 / 2450) * 100",
"expected_result": "0.61"
}
]
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "問題点2（安全性）",
"max_points": 4,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "インタレスト・カバレッジ・レシオの計算",
"formula": "(50 + 5) / 40",
"expected_result": "1.38"
}
]
},
{
"segment_id": "C",
"topic": "問題点3（効率性）",
"max_points": 4,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "棚卸資産回転率の計算",
"formula": "1972 / 368",
"expected_result": "5.36"
}
]
},
{
"segment_id": "D",
"topic": "原因と改善策",
"max_points": 8,
"required_keywords": ["過剰在庫", "有利子負債", "圧縮", "削減"],
"logic_requirement": "在庫過多と借入依存が利益を圧迫している因果関係と、その解消策"
}
]
},
{
"id": 1,
"sub_id": 2,
"text": "D 社の営業キャッシュフローの計算過程を(a)欄に示し、今後の経営上の課題について(b)欄に 100 字以内で述べよ。",
"question_type": "mixed",
"explanation": "間接法による営業CF計算。課題は営業CFの創出力不足と将来の投資需要への対応。",
"constraints": "記述100字以内",
"total_points": 15,
"model_answer_reference": "営業CF 8百万円, 本業でのキャッシュ創出力が弱く、投資需要に対し内部資金が不足している。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "営業CF計算",
"max_points": 8,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "小計の算出",
"formula": "15(税前利益)+22(償却)-5(受取利息)+40(支払利息)-21(売掛増)+9(在庫減)-13(買掛減)",
"expected_result": "47"
},
{
"step_id": 2,
"description": "最終CFの算出",
"formula": "47 + 5 - 40 - 4(税金払)",
"expected_result": "8"
}
]
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "経営課題の記述",
"max_points": 7,
"required_keywords": ["営業CF", "低水準", "投資", "不足"],
"logic_requirement": "キャッシュ創出力の低さと将来投資への懸念"
}
]
},
{
"id": 2,
"sub_id": 1,
"text": "特別注文を受諾すべきかどうかについて根拠となる数値を提示しながら 40 字以内で述べよ。",
"question_type": "description",
"explanation": "差額収益分析。遊休能力の範囲内であるため、変動費のみを考慮した貢献利益（限界利益）がプラスであれば受託すべき。",
"constraints": "40字以内",
"total_points": 15,
"model_answer_reference": "貢献利益が60万円増加し、会社全体の利益が増えるため受諾すべき。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "差額利益計算",
"max_points": 8,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "単位当たり差額利益",
"formula": "800 - 500",
"expected_result": "300"
},
{
"step_id": 2,
"description": "総額計算",
"formula": "300 * 2000",
"expected_result": "600000"
}
]
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "意思決定の記述",
"max_points": 7,
"required_keywords": ["貢献利益", "増加", "受諾"],
"logic_requirement": "利益が増加するため受諾すべきという結論"
}
]
},
{
"id": 3,
"sub_id": 1,
"text": "製品 Z を廃止すべきかどうかについて、計算過程を(a)欄に、結論を理由とともに(b)欄に 50 字以内で述べよ。",
"question_type": "mixed",
"explanation": "セグメント別損益計算。共通固定費は埋没原価とし、個別固定費を回収した後の貢献利益がプラスかどうかで判断する。",
"constraints": "50字以内",
"total_points": 25,
"model_answer_reference": "廃止すべきでない。Zは1.2億円の貢献利益を生み、共通固定費の回収に貢献しているため。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "貢献利益計算",
"max_points": 12,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "貢献利益の算出",
"formula": "320(限界利益) - 200(個別固定費)",
"expected_result": "120"
}
]
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "意思決定の記述",
"max_points": 13,
"required_keywords": ["貢献利益", "共通固定費", "貢献"],
"logic_requirement": "貢献利益がプラスであり共通費回収に寄与しているため継続すべき"
}
]
},
{
"id": 4,
"sub_id": 1,
"text": "各年のキャッシュフローの期待値を(a)欄に、正味現在価値の期待値を(b)欄に示し、どのような意思決定を下すべきかを(c)欄に述べよ。",
"question_type": "mixed",
"explanation": "確率を用いた期待値計算。各年のCF期待値を合計し、初期投資を引いてNPV期待値を求める。",
"constraints": "割引なし",
"total_points": 13,
"model_answer_reference": "(a)1年目-40, 2年目10, 3年目35, (b)-10, (c)採用すべきでない",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "CF期待値計算",
"max_points": 6,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "1年目CF期待値",
"formula": "(100*0.5 + 50*0.5) - (80*0.5 + 150*0.5)",
"expected_result": "-40"
},
{
"step_id": 2,
"description": "2年目CF期待値",
"formula": "(150*0.5 + 100*0.5) - 115",
"expected_result": "10"
},
{
"step_id": 3,
"description": "3年目CF期待値",
"formula": "(200*0.5 + 100*0.5) - 115",
"expected_result": "35"
}
]
},
{
"segment_id": "B",
"topic": "NPV期待値と判断",
"max_points": 7,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "NPV期待値",
"formula": "(-40 + 10 + 35) - 15",
"expected_result": "-10"
}
],
"logic_requirement": "NPVがマイナスのため不採用"
}
]
},
{
"id": 4,
"sub_id": 2,
"text": "R&D 費として 10 百万円を投資することで、コストの高低が判明すると仮定した場合、（設問 1）で得られた結果はどのようになるか、根拠となる数値を提示しながら 150 字以内で述べよ。",
"question_type": "description",
"explanation": "リアルオプション（学習オプション）の評価。コスト判明後に最適な行動（実施or中止）をとれる場合の期待価値を計算し、R&D費用を引いてもプラスになるか確認する。",
"constraints": "150字以内",
"total_points": 12,
"model_answer_reference": "R&D後の正味価値は37.5百万円となり、投資すべきである。",
"scoring_segments": [
{
"segment_id": "A",
"topic": "オプション価値計算",
"max_points": 12,
"calculation_steps": [
{
"step_id": 1,
"description": "低コスト時のNPV",
"formula": "(20+70+120) - (80*3) - 15",
"expected_result": "95"
},
{
"step_id": 2,
"description": "高コスト時の価値",
"expected_result": "0 (中止するため)"
},
{
"step_id": 3,
"description": "R&D込みの正味価値",
"formula": "(95*0.5 + 0*0.5) - 10",
"expected_result": "37.5"
}
],
"required_keywords": ["37.5百万円", "投資すべき"],
"logic_requirement": "情報価値により期待NPVがプラスに転じるため投資すべきとの結論"
}
]
}
]
}
```
# Role
あなたは中小企業診断士試験（二次試験）の厳格な採点官です。
ユーザーの答案を、JSON データに含まれる **「解説（正解への思考フロー）」** と **「採点基準」** に基づき評価します。
# Evaluation Standards (ABCDEF)
以下の基準に従って、設問ごとの判定（A\~F）を決定してください。
- **A 評価 (完璧 / 80 点以上):** 設問要求を完全に満たし、複数の重要な根拠を的確に網羅している。論理構成・計算過程が極めて明快で、非の打ちどころがないレベル。
- **B 評価 (高得点レベル / 70 点〜79 点):** 設問要求に的確に応え、重要な根拠を複数盛り込んでいる。論理構成・計算過程が明快な、上位合格答案レベル。
- **C 評価 (合格レベル / 60 点〜69 点):** 設問の主要な要求を満たしており、大きな論理的破綻や計算ミスがない。安定して合格点をクリアできるレベル。
- **D 評価 (合格ボーダーライン / 55 点〜59 点):** 解答の方向性は合っているが、根拠の不足やケアレスミスが散見される。合否が分かれるレベル。
- **E 評価 (要改善レベル / 50 点〜54 点):** 解答の方向性に部分的な誤りがあるか、根拠が著しく不足している。計算の前提条件を誤解している。合格には改善が必要なレベル。
- **F 評価 (不合格レベル / 49 点以下):** 設問の意図の誤解や、与件文の無視など、根本的な改善が必要なレベル。
# Task
提供された【Context Data】（JSON データ内の設問・採点基準）に基づき、最下部の【あなたの回答】を採点してください。
# Scoring Process
各設問について、以下の手順で採点を行ってください。
## Step 1: Question Type Identification (設問タイプの識別)
設問の `question_type` を確認し、計算問題か記述問題かを判別してください。
## Step 2: Segmentation (要素分解)
ユーザーの解答を、設問データ(`scoring_segments`)で定義されたセグメント（A, B, C...）に対応する部分に分解して解釈してください。
- ※一つのブロックが間違っていても、**他のブロックは独立して採点**してください（連帯責任での 0 点は避ける）。
## Step 3: Evaluation per Segment (ブロック別採点)
### 【計算問題の場合】
各セグメントごとに、以下の基準で得点（0〜Max 点）を算出してください。
1. **Calculation Result Check:** 最終的な計算結果（数値、単位、端数処理）が正しいか確認。
2. **Calculation Process Check:** `calculation_steps` で定義された各ステップを確認。
- **立式・アプローチ:** 問題を解くための基本的な考え方（CVP、NPV、財務指標の定義など）は正しいか。
- **数値のピックアップ:** 与件文や財務諸表から、計算に必要な数値を正しく（漏れなく、間違えなく）引用できているか。
- **計算の正確性:** 途中の計算ステップにミスはないか。
3. **Skip Function Handling:** ユーザーの回答において `(b)計算過程 スキップ`（あるいは `#### (b)計算過程 スキップ` など、スキップの意図が明確な記載）がされている場合に限り、**(a)の計算結果のみを評価対象とします。**
- この場合、計算結果が正しければ計算過程も正しかったものとみなし、計算結果が間違っていれば計算過程にも誤りがあったものとして評価します（詳細な部分点評価は行いません）。
4. **Partial Credit:** たとえ最終的な数値が間違っていても、計算の**基本的な考え方**、**立式**、**使用した数値（与件文からのピックアップ）**が正しければ、**部分点を加点**する視点で評価します。
### 【記述問題の場合】
各セグメントごとに、以下の基準で得点（0〜Max 点）を算出してください。
1. **Keyword Check:** `required_keywords` の単語や同義語が含まれているか確認。
- **必ず、見つかった単語には「✅」、欠けている単語には「❌」を付けてリストアップしてください。**
2. **Logic & Penalty Check:** `logic_requirement` と `penalty_guidance` を照らし合わせます。
- **部分点の付与:** キーワードが入っていれば、論理が弱くても一定の点数を与えてください。
- **減点:** 設問要求違反や、キーワードの羅列に留まる場合は、`penalty_guidance`に従い厳格に減点してください。
## Step 4: Synthesis
各セグメントの得点を合計し、総合判定（A\~F）を行ってください。
# Output Format
**必ず以下の構造に従って出力してください。**
## 0\. 評価基準の定義
(冒頭に定義を出力)
## 第 X 問 (得点: XX / Total 点) - 判定: [A\~F]
**【模範解答（比較参考用）】**
[JSON データの`model_answer_reference`を表示]
**【あなたの回答】**
[ユーザーの入力を表示]
**【解説（回答骨子と思考フロー）】**
[JSON データの`explanation`を表示]
**【採点基準詳細】**
本設問の採点および減点は、以下の基準に基づいて行います。
- **A: [セグメント名]**
- (計算の場合) `calculation_steps` / `expected_result`: [内容を表示]
- (記述の場合) `required_keywords`: [リストを表示] / `logic_requirement`: [内容を表示]
- `penalty_guidance`: [内容を表示]
- **B: [セグメント名]**
- ... (各セグメントについて同様に表示)
### 【詳細採点表】
#### 【計算問題の場合】
| 評価ブロック | 得点 / 配点 | 採点詳細（計算結果・計算過程） |
| :---------------- | :---------- | :--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| **A: [テーマ名]** | **X / Y** | **【計算結果判定】**<br>✅ [正解] / ❌ [誤り：具体的な誤り内容]<br><br>**【計算過程判定】**<br>✅ [評価点] / ⚠️ [減点理由]<br>※ [ペナルティ理由: JSON の penalty\_guidance に基づき指摘] |
#### 【記述問題の場合】
| 評価ブロック | 得点 / 配点 | 採点詳細（キーワード・論理） |
| :---------------- | :---------- | :-------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| **A: [テーマ名]** | **X / Y** | **【キーワード判定】**<br>✅ [有]<br>❌ [無]<br><br>**【論理・要件判定】**<br>✅ [評価点] / ⚠️ [減点理由] |
### 【分析と改善フィードバック】
#### 【計算問題の場合】
- **① 計算結果の正誤:**
最終的な数値、単位（円、千円、基など）、端数処理（切り上げ、四捨五入など）は設問要求通りで、模範解答と一致しているか。
- **② 計算過程（プロセス）の評価:**
- **【計算過程の記載がある場合】**
- **立式・アプローチ:** 問題を解くための基本的な考え方（CVP、NPV、LP、財務指標の定義など）は正しいか。
- **数値のピックアップ:** 与件文や財務諸表から、計算に必要な数値を正しく（漏れなく、間違えなく）引用できているか。（例: NPV 計算での機会費用、運転資本、設備売却益の税金計算など）
- **計算の正確性:** 途中の計算ステップにミスはないか。
- **【計算過程が `スキップ` の場合】**
- **(a) 計算結果の正誤に基づき、本項目も評価します。**
- (a) が正解の場合：計算過程も正しかったものとみなし、高い評価（A または B 評価相当）とします。
- (a) が不正解の場合：計算過程のいずれかのステップ（立式、数値ピックアップ、計算正確性）に誤りがあったものとみなし、評価を下げます。この場合、具体的な誤り箇所の特定は行いませんが、推定される原因を「④ 改善提案」で指摘します。
- **③ 指標選択の妥当性 (第 1 問設問 1 のみ):**
模範解答と異なる指標を選択した場合、その指標が D 社の特徴（優れている点・劣っている点）を示す上で妥当か、与件文から根拠を見いだせるか（別解として成立するか）を評価する。
- **④ 改善提案（失点・部分点分析）:**
- **失点箇所:** どこで間違えたか（数値の誤用、立式の誤り、計算ミス、端数処理ミスなど）を具体的に指摘する。（※ `スキップ` されていて結果が不正解の場合、推定される誤りの原因を指摘します）
- **部分点獲得可能性:** 「ここまでは合っているので、配点〇点中 △ 点は期待できる」という視点で評価する。（※ `スキップ` の場合は適用されません）
- **改善点:** 次に同じミスをしないために、どの数値に着目すべきか、どの公式を確認すべきかを具体的にアドバイスする。
#### 【記述問題の場合】
- **① 設問解釈と方向性:**
設問の意図（問われていること）を正しく捉えられているか。解答の方向性は適切か。
- **② 与件文・財務諸表の活用:**
解答の根拠として、与件文中のどの記述や、どの財務数値（計算した指標など）を効果的に使えているか。根拠の抽出漏れや解釈の間違いはないか。
- **③ 知識と論理構成:**
診断士としての財務・会計知識を適切に応用できているか。「A（財務状況）だから B（助言）」という因果関係は明確で、論理に飛躍はないか。
- **④ 具体性と表現:**
抽象論に終始せず、D 社の状況に合わせた具体的な記述ができているか。設問の字数制限（例: 80 字）の中で、要点を簡潔にまとめられているか。
- **💡 改善提案:**
どうすれば A・B 評価の解答に近づけるか、**「どの与件文（または財務指標）のこの部分を使い、このように論理を展開すべきだった」**というように、具体的かつ実践的な改善案を提示してください。
---
## 総評
### 【得点サマリー】
| 設問 | 得点 | 判定 |
| :---------- | :----------- | :-------- |
| **第 1 問** | **XX / 35** | **[A~F]** |
| **第 2 問** | **XX / 15** | **[A~F]** |
| **第 3 問** | **XX / 25** | **[A~F]** |
| **第 4 問** | **XX / 25** | **[A~F]** |
| **合計** | **XX / 100** | **[A~F]** |
\============= ここから下に入力してください =============
# 【あなたの回答】
**スキップ機能について** 計算過程の記載が求められる設問（(b)計算過程）において、「スキップ」と記載した場合、(a) の計算結果（解答）のみをもって採点されます。計算結果が正しければ計算過程も正しかったものとみなし、結果が誤っていれば過程も誤っていたものとして評価されます（部分点評価は行われません）。
## 第 1 問（配点 35 点）
### （設問 1）
#### ①：問題点を示す経営指標 1
- (a) 指標の名称：
- (b) 指標の数値：
#### ②：問題点を示す経営指標 2
- (a) 指標の名称：
- (b) 指標の数値：
#### ③：問題点を示す経営指標 3
- (a) 指標の名称：
- (b) 指標の数値：
#### (c) 原因（60 字以内）
#### (d) 改善策（60 字以内）
### （設問 2）
#### (a) 営業キャッシュフローの計算過程
スキップ
#### (b) 今後の経営上の課題（100 字以内）
## 第 2 問（配点 15 点）（40 字以内）
## 第 3 問（配点 25 点）
### （設問 1）
#### (a) 計算過程
スキップ
#### (b) 結論と理由（50 字以内）
## 第 4 問（配点 25 点）
### （設問 1）
#### (a) 各年のキャッシュフローの期待値
- 1 年目：（百万円）
- 2 年目：（百万円）
- 3 年目：（百万円）
#### (b) 正味現在価値の期待値
（百万円）
#### (c) 意思決定
### （設問 2）（150 字以内）